Sibyle Veil est la nouvelle présidente élue du comité radio de l’UER et présidente-directrice générale de Radio France.

A l’occasion de la 29ème Session Radio de l’UER – et pour marquer son nouveau rôle de Présidente du Comité – nous lui avons posé 3 questions clés :

En tant que PDG de Radio France, vous avez déjà un rôle à jouer ! Pourquoi prenez-vous le temps maintenant de présider le Comité Radio de l’UER ?

Dans un environnement en évolution rapide, les médias de service public sont confrontés à bon nombre des mêmes défis, en particulier pour assurer notre avance dans le nouveau monde numérique et atteindre tous les publics, en particulier la jeune génération.

Je suis convaincu que la coopération entre nos organisations par le biais de l’UER nous permettra d’être plus efficaces et de défendre ainsi la valeur et la place de la radio de service public. Et c’est pourquoi j’ai voulu m’impliquer. Et, comme j’ai envie de le dire, l’audio est le nouveau cool !

Je tiens à souligner le travail incroyable que mon prédécesseur Graham Ellis a fait au cours des dernières années et la dynamique collective qu’il a mise en place.

L’UER est une famille diversifiée, avec des marchés radio très différents d’un pays à l’autre. Où voyez-vous le meilleur potentiel de collaboration et de coopération à travers le Comité Radio ?

Je vois au moins quatre problèmes communs où la coopération entre nos organisations est essentielle :

Le besoin d’être visible et d’assurer une place de choix dans le nouvel espace numérique, notamment les voitures connectées et les assistants virtuels, compte tenu des nouvelles habitudes du public.

La transformation de notre service média avec le développement des offres numériques, l’évolution de nos modes de production et des stratégies de distribution modernes (dont le renforcement de nos propres plateformes et le maintien de la maîtrise de notre distribution).

Réengagement et renouvellement de notre audience, en encourageant et en facilitant l’échange de nos offres éditoriales, afin de proposer une programmation pertinente et de qualité, connectée à leur quotidien et à un monde qui change. Dans ce contexte, l’EBU Podcast Forum, créé l’an dernier sous l’impulsion de Radio France, vise à favoriser les partenariats, les adaptations et les coproductions entre nos radios de service public.

La radio est le média auquel le public fait le plus confiance (voir le rapport de l’UER sur la confiance dans les médias). Travaillons ensemble pour soutenir cette tendance, en offrant à nos auditeurs des contenus de valeur et une offre d’information de service public robuste et fiable, pour faire face au problème de la désinformation de masse.

Comment le secteur de la radio va-t-il évoluer au cours des cinq prochaines années et comment les Membres de l’UER doivent-ils se préparer à ce changement ?

Nous avons plusieurs défis devant nous : le défi de l’égalité, de la confiance et de la concurrence très rude.

Au cœur de la transformation de notre secteur se trouve l’expansion de nos médias de la radio à l’audio. Aujourd’hui, nos services ne se définissent plus par des appareils, mais par nos contenus, qui peuvent être écoutés en direct, ré-écoutés de temps en temps, et même numériques d’abord, avec nos podcasts originaux ; à la radio, sur le smartphone ou sur l’enceinte intelligente…

Cela passe par une évolution de nos modes de production, qui doivent être hybrides, de notre transformation numérique, qui doit être ambitieuse, et de notre capacité à initier l’innovation. C’est un changement de compétences, d’outils et d’organisation nécessaire pour transformer notre métier.

En accélérant notre transformation numérique, en étant proactifs, nous serons plus forts pour les batailles à venir, notamment autour de l’actualité, de la souveraineté culturelle, de l’immédiateté et de la jeunesse.

Par conséquent, nous devons combiner rédaction, production et technologie pour créer et diffuser des contenus qui plaisent à la fois à nos auditeurs réguliers et à nos nouveaux publics, en particulier ceux qui sont éloignés de la radio et de l’audio, et qui interagissent avec les médias via des plateformes numériques largement basées sur la vidéo. . Il s’agit donc de les initier aux plaisirs de l’écoute et d’être à l’écoute de leurs attentes, de leurs centres d’intérêt et de leurs modes d’accès aux médias en constante évolution.