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HUMBOLDT CONVERSATIONS conclut une série d’efforts d’Eureka City pour lutter contre l’itinérance et la crise de la santé mentale – en particulier, le travail coordonné par le programme UPLIFT d’Eureka.

Aujourd’hui, nous obtenons un point de vue des forces de l’ordre sur cet effort avec le commandant Lenny La France, qui dirige l’équipe d’engagement de la sécurité communautaire du département de police d’Eureka, chargée de répondre aux nombreux appels de la ville concernant les sans-abrisme et les personnes en crise.

Les épisodes précédents de cette série ont inclus:

Avec ça : Commandant La France. Vidéo ci-dessus, transcription ci-dessous.

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JOHN KENNEDY O’CONNOR :

Bienvenue dans une autre conversation Humboldt. Je suis ici maintenant avec le commandant Lenny La France, qui est un engagement de sécurité communautaire… une partie de l’équipe d’engagement de sécurité communautaire… une assez longue peine… pour le service de police d’Eureka.

Commandant La France, ravi de vous rencontrer. Merci beaucoup de nous avoir parlé.

LA FRANCE :

Merci.

O’CONNOR :

Maintenant, vous avez lancé CSET, qui est un partenariat avec le programme Eureka City of Eureka Uplift et EPD. Quand le programme commence-t-il ?

COMMANDANT LEONARD LA FRANCE :

Ce programme a été créé en juillet 2018 lorsque nous voulions résoudre un problème spécifique le long du front de mer à Kota Tua.

O’CONNOR :

Et quelle est la mission du programme CSET ?

LA FRANCE :

La mission du CSET est maintenant passée de ses débuts à ce qu’elle est aujourd’hui. Donc, c’est vraiment axé sur le traitement des problèmes de santé mentale, des troubles liés à la consommation de substances, puis de la maladie mentale.

O’CONNOR :

Et c’est vraiment aider les plus vulnérables de la société, n’est-ce pas, c’est le but.

LA FRANCE :

Oui, il s’agit plutôt d’une unité moins policière, plus d’un programme de services sociaux, mais il a la capacité, bien sûr, d’appliquer également la loi. Mais il est beaucoup plus capable de connecter les gens directement aux ressources sur le terrain et de faire des contacts beaucoup plus proactifs avec les gens.

O’CONNOR :

Et les principales zones que vous couvrez semblent être la vieille ville, le front de mer, les parcs de la ville également, mais en fait, cela couvre toute la ville.

LA FRANCE :

Oui. Donc, au départ, l’objectif était de vraiment voir le parc de la ville, la vieille ville et le front de mer. Cependant, au fur et à mesure que le programme grandissait, nous avons vu plus de maladies mentales et de problèmes de santé mentale dans la communauté. Et maintenant, le CSET répond à 40 % de tous les appels de santé mentale du centre-ville. Ils répondent aux appels de crise.

O’CONNOR :

Nous allons également parler à Jacob Rosen, car c’est un autre partenariat que la ville a conclu. Mais quand j’ai parlé à Jeff Davis de Uplift Eureka, il a décrit le programme CSET comme étant très, très réussi – très réussi, je dirais. Alors, quels progrès ont été réalisés au cours des cinq dernières années ?

LA FRANCE :

Je pense donc que c’est en grande partie simplement le lien humain que nous établissons avec les personnes qui sont dans la rue ou qui ont des crises fréquentes ou des problèmes de santé mentale ou qui veulent un traitement. Donc, la capacité de vraiment connecter les gens directement de la rue au centre de réadaptation ou de la rue au programme de logement. Ce fut un succès pour nous. Je pense au passé… depuis 2018, plus de 220 personnes sont allées directement de la rue au centre de rééducation. Et bien sûr, avec notre partenaire Uplift, qui est notre côté de sensibilisation de notre unité sœur, ils l’ont fait. Je pense que c’était 150 personnes dans un logement. C’est peut-être peu, mais nous avons fait beaucoup pour le logement en plus de nos autres programmes.

Mais il y a beaucoup d’autres données que nous recueillons. Donc, les gens se connectent aux ressources, y compris le logement, vous savez, en regardant la nourriture, les vêtements, peu importe, pour vraiment répondre à ce besoin et aux lacunes qui existent dans la communauté que nous venons de combler jusqu’à ce que nous puissions l’expédier à une organisation beaucoup plus grande pour le faire. travail à long terme.

O’CONNOR :

Et avec quelles organisations êtes-vous partenaire ?

LA FRANCE :

Donc, nous travaillons avec beaucoup de monde. Le plus grand est évidemment le comté, DHHS. Nous travaillons également avec Betty Chinn, la Mission, Armée du Salut, St. Vincent DePaul, ou repas gratuit. Je pense qu’il y a 50 partenaires avec lesquels nous travaillons au total.

O’CONNOR :

Et effectivement une nouvelle centrale de chauffage a ouvert en ville il y a quelques semaines.

LA FRANCE :

Il y a. C’est donc notre projet depuis peut-être quelques semaines. Le chef du village a eu cette idée et nous l’a transmise en une semaine et demie environ. Nous exploitons un centre de chauffage et sommes partenaires de Lifehouse ainsi que du centre de jour Betty Chinn. Donc, il a en fait ouvert ce soir chez Betty et déjà, nous avons entre 3 et 12 personnes qui y séjournent. Mais encore une fois, c’est 3 à 12 personnes qui ne sont pas sur la route lorsqu’elles sont les plus vulnérables avec la météo.

O’CONNOR :

Le temps cette année est très rude, très difficile. Alors, comment voyez-vous ce programme se développer à l’avenir ?

LA FRANCE :

C’est une bonne question. Notre vision est vraiment une approche à trois volets et demi pour résoudre les problèmes de santé mentale, d’itinérance et de toxicomanie. Nous avons CARE, qui est la composante santé mentale de la ville. Nous avons Uplift, qui est notre équipe de sensibilisation des sans-abri. Nous voulons ajouter une composante médicale, afin que les ambulanciers paramédicaux qui font partie de cette équipe qui peuvent résoudre des problèmes simples comme si quelqu’un a une blessure à la jambe ou des soins de plaies, puissent s’en occuper sur le terrain au lieu d’amener une ambulance et de les envoyer à Sainte-Marie. Louis. Joe’s, emmenez-les au lit – ce qui est assez rare de nos jours, au lit. Nous pouvons gérer cela, et la moitié de cette branche est chargée de l’application de la loi, car nous ne sommes pas toujours nécessaires, mais nous sommes certainement nécessaires à certains moments. C’est donc une approche à trois volets et demi.

O’CONNOR :

Nous avons fait une interview sur Humboldt Today avec le maire – en fait, autour d’un thé. Il a évoqué l’itinérance et il y a eu une réaction vraiment choquante du public en disant, vous savez, l’itinérance, les problèmes de santé mentale, etc. C’est une affaire individuelle. Ce n’est pas quelque chose dont la ville devrait détourner des ressources. J’aimerais avoir vos commentaires là-dessus. Cela me semble tellement sans cœur.

LA FRANCE :

Oui, je ne suis pas d’accord. Je pense que lorsque vous examinez les problèmes, certains des problèmes les plus importants dans cette communauté sont les corrélations de l’itinérance. Mais une fois que vous épluchez plus d’oignons, vous voyez plus l’appel à la santé mentale, vous voyez plus l’appel à la toxicomanie, vous trouvez un traumatisme infantile. Donc, bien sûr, ce n’est que la couche de surface. Il faut remonter plus loin. Et il y a beaucoup de corrélations. Et puis, bien sûr, il y a aussi des crimes corrélés. Si mal, fléau. Nous devons donc nous attaquer à ce problème de manière proactive au lieu de dire, hé, ce n’est pas notre problème, nous pouvons y aller.

O’CONNOR :

Et après cela, certaines des critiques sont que si les gens ne sont pas encouragés à s’aider eux-mêmes et que des ressources sont mises en place, alors la situation va encore empirer. Et cela semble une chose très cruelle.

LA FRANCE :

Je suis d’accord. Parfois, vous devez rencontrer des personnes qui ne veulent aucune aide. Les données de notre enquête de 2022 Environ 30 % ont déclaré que les sans-abri que nous avons interrogés se disaient satisfaits de leur vie. Je crois que c’est 30 %, ou quelque part dans cette fourchette.

Donc, encore une fois, nous ne pouvons pas leur faire ce vœu. Mais ceux qui sont vraiment malades mentaux, qui ne peuvent pas prendre leurs propres décisions vraiment tous les jours ont du mal à prendre des décisions, on peut au moins les pousser dans une certaine direction ou leur rendre un service. Nous pouvons également faire appel à des agents chargés de l’application de la loi, et également utiliser le système judiciaire si nous devons détourner le système pour apporter aux gens l’aide dont ils ont vraiment besoin.

O’CONNOR :

Eh bien, cela a eu un grand impact. Cela fait maintenant cinq ans et cela a clairement un impact sur les rues. Alors félicitations, et espérons le succès à l’avenir. Commandant La France, ravi de vous rencontrer. Merci beaucoup. Merci de vous joindre à nous pour les Conversations Humboldt et de vous joindre bientôt à nous pour d’autres Conversations Humboldt.