Web3 peut inverser la « consommation de contenu », mais a toujours besoin des médias traditionnels : co-fondateur de MyCo

Alors que Web3 est sur le point de révolutionner les entreprises existantes et des industries entières, de la finance au cinéma, le co-fondateur de MyCo, Phil McKenzie, pense que le mariage signifie plus que martyriser Web2 et son modèle commercial associé.

« Il s’agit d’épouser les deux et de les rapprocher », déclare McKenzie Décryptage lors du premier festival MétaCannes en France, qu’il a co-organisé. « Le Web3 est incroyable, et a beaucoup de promesses et d’opportunités – n’ignorez pas tout. »

En venant à Web3Le pitch est souvent l’évolution d’Internet, où les applications construites à l’aide de la technologie blockchain peuvent offrir aux utilisateurs plus de contrôle dans des domaines tels que la propriété des actifs et des données que ceux actuellement fournis par les géants de la technologie.

« Cela a le potentiel de résoudre de nombreux problèmes que nous avons dans le secteur du divertissement et a le potentiel d’ouvrir toutes sortes d’autres portes », a déclaré McKenzie.

MyCo, une plate-forme de streaming basée à Dubaï qui permet aux utilisateurs de gagner de la crypto en visionnant du contenu, « renverse toute la notion de consommation de contenu », a déclaré McKenzie, alors qu’il construisait sa liste pour inclure des contenus tels que des sports en direct, des podcasts et des courts métrages. -contenu de la forme.

La société consacre également des ressources importantes à la production, à l’acquisition et au financement de projets présentés sur sa plateforme, tels que des films, des courts métrages et des séries télévisées. Et, en fin de compte, McKenzie dit que ce processus reflète les médias traditionnels lors d’événements comme MétaCannesqui a coïncidé avec le Festival de Cannes cette année.

« Le Web3 n’est toujours pas grand public », a-t-il déclaré. « Nous voulons être ici et interagir avec tout le monde sur le terrain, qu’il s’agisse de fabricants, d’agents commerciaux, de distributeurs, [or] financier. »

Les partenariats avec des acteurs médiatiques établis ont été la clé de la croissance de MyCo, a déclaré McKenzie, ajoutant que sa plate-forme était dans une position unique pour servir de pont, aidant les organisations de médias traditionnels à « plonger leurs orteils » dans une nouvelle ère de distribution de contenu.

« Nous interagissons de manière très traditionnelle », admet McKenzie. « Nous devons amener les gens. »

McKenzie dit que les éléments Web3 de MyCo sont principalement utilisés par ses utilisateurs, contrairement à la façon dont l’entreprise produit et obtient du contenu pour ses plateformes de streaming. Mais McKenzie a laissé entendre que la séparation pourrait s’estomper à l’avenir.

« Web3 Elements est vraiment excitant pour nous en ce moment », dit-il. « Bien que nous prévoyions peut-être d’utiliser la plate-forme pour aider à générer des fonds pour de futurs projets également. »

Les revenus générés par la plateforme de streaming sont répartis entre les utilisateurs et les créateurs : 35 % vont aux téléspectateurs tandis que 65 % vont à ceux qui détiennent la licence sur le contenu, explique McKenzie. Et il a noté que MyCo a récemment dépassé 2 millions d’utilisateurs, indiquant que davantage d’utilisateurs gagnent de la crypto en regardant du contenu sur la plate-forme MyCo.

« Le modèle watch-and-earn est vraiment accrocheur », déclare McKenzie. « Cela ressemble à une représentation moderne et innovante de ce que devrait être le contenu de streaming et de consommation. »

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Lancelot Bonnay

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