La surveillance des dépenses publiques est sage, mais trop d’argent a des conséquences concrètes. Taro Kono, haut responsable du PLD et actuel ministre du numérique, s’est longtemps plaint que le pays ne paierait pas pour un jet d’État séparé pour le ministre des Affaires étrangères, un rôle qu’il a occupé pendant deux ans. Un autre avion est nécessaire, a déclaré Kono, pour concurrencer la diplomatie chinoise sur le terrain, son homologue de Pékin pouvant visiter plus de pays. Sa demande a été rejetée comme un gaspillage et son remplaçant vole toujours à des fins commerciales.

Le Government Pension Investment Fund, ce que le Japon a de plus proche d’un fonds souverain, a du mal à attirer du personnel car il doit payer les gestionnaires d’investissement en fonction de la fonction publique. Les travailleurs typiques du fonds, âgés en moyenne de 45 ans, ont gagné moins de 63 000 $ US (98 000 $) l’année dernière en salaires et primes ; même le responsable du fonds a remporté environ 215 000 dollars, bien en deçà du travailleur moyen d’un fonds de richesse norvégien, sans parler des salaires disponibles dans les fonds du secteur privé. À un moment donné, il y a dix ans, le gouvernement a tenté de retirer tous les fonds de la capitale ; heureusement, les plans ont été reconsidérés et le bureau a déménagé dans l’un des quartiers financiers en plein essor de la ville. Cela a failli : un déménagement similaire en Corée du Sud a entraîné un exode des employés.

Petit prix à payer

Les attitudes envers les personnes dans la vie publique et les façons de les rémunérer diffèrent d’un pays à l’autre. Le Japon est peut-être le plus similaire au Royaume-Uni à cet égard, à l’égard duquel il existe un scepticisme similaire, bien que la vue d’une fonction publique britannique sous-financée et sous-performante fasse frémir n’importe qui au Japon à l’idée d’aller trop loin dans cette voie. Pendant ce temps, aux États-Unis, les membres du Congrès sont autorisés à négocier des actions et à s’enrichir en toute impunité ; la question soulève parfois des sourcils mais devient rarement un scandale national au niveau photo de la Tour Eiffel.

Les fonctionnaires singapouriens sont notoirement bien payés, avec des salaires indexés sur le secteur privé ; l’État dit que c’est pour éviter la corruption, bien que de récentes enquêtes sur la corruption montrent que cela ne réussit pas entièrement. (Le Japon fait également face à sa propre enquête sur la corruption de haut niveau.) Cela est surprenant, cependant, et probablement pas une coïncidence quant à la capacité de la cité-État à se promouvoir en tant que destination financière et à attirer des investissements extérieurs – et à quel point Tokyo est encline . être sur la même page.

Pour l’essentiel, l’argent parle de talent, et le Japon en a besoin dans ses rangs publics, qui sont confrontés à des défis géopolitiques sans précédent à l’extérieur de ses frontières, et à la flambée des coûts des retraites et des soins de santé chez eux, car le coût de l’argent a le potentiel d’augmenter. . Si sécuriser ces travailleurs signifiait des salaires plus élevés, ou même permettre un peu de légèreté dans la conduite des affaires publiques, c’était un petit prix à payer.

Avis Bloomberg