SHANNON DRAYER

MIS À JOUR: 28 MARS 2023 À 11H52

Au cours de ses premiers mois en tant que directeur général des Mariners en 2015, Jerry Dipoto a clairement indiqué son intention de faire un grand virage à gauche avec l’organisation. Il a embauché un gestionnaire qui n’avait jamais réussi auparavant (Scott Servais) et un gestionnaire de ferme qu’il a guidé avec un coaching mental (Andy McKay). Il était sincère en défiant la pensée conventionnelle sur le baseball, et ses hypothèses reflétaient cela.

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Il y avait un système agricole pire que le baseball à refaire et une culture organisationnelle à mettre en place. Les deux iraient de pair. Reconstruire une organisation n’était pas seulement une question de talent, c’était une question d’identité de bas en haut. Un joueur qui a passé du temps dans l’organisation des Mariners devrait avoir cette empreinte.

Ces choses ne se produisent pas du jour au lendemain, mais des programmes et des systèmes ont été mis en place et testés. Certains sont restés coincés, d’autres sont tombés au bord du chemin. Les sourcils ont été soulevés par la langue, l’approche avec les joueurs, finalement la tentative de changer le chemin dans un jeu qui, jusqu’à récemment, résistait au changement.

« Cela pourrait fonctionner chez les mineurs, mais un ligueur majeur ne prendra jamais cela », était souvent la réponse à quelque chose de nouveau.

Peu à peu, cependant, les systèmes, les processus et le langage ont filtré jusqu’au club house de la grande ligue. En 2022, il semblait que le voyage était terminé. Ce qui est impossible à quantifier – la culture, la chimie, les croyances – était incontestablement présent dans ce club-house des Mariners.

« Tout le monde sait à quoi s’attendre les uns des autres dans le cœur et l’agitation et ils jouent bien le jeu. »

« Nous n’avons pas peur de nous tenir mutuellement responsables. »

« La force de cette organisation est que nous défendons quelque chose. »

«Nous avons vendu et accepté, et tous les enfants ici comprennent à quel point c’est important maintenant. C’est notre identité. »

Cela a pris sept ans, mais en 2022, c’est arrivé. C’est l’histoire du buy-in.

Tous ensemble maintenant

« Je pense que cela pourrait être utilisé comme l’un de ces clichés, achetez ce que nous faisons ici », a déclaré le joueur de premier but des Mariners Ty France, « mais après avoir été avec tout le monde, tout le groupe du front office au dernier gars du mineur ligues, tout le monde ici, nous avons le même objectif en tête. »

Ce n’était pas un seul moment « aha » en 2022 qui a poussé tout le monde dans la même direction. Pour ceux qui étaient plus récents dans l’organisation, il s’agissait peut-être davantage de sauter. Le receveur Tom Murphy, qui, avec le joueur utilitaire Dylan Moore et l’arrêt-court JP Crawford, ne traîne que le lanceur Marco Gonzales dans le mandat des Mariners, peut apprécier le processus qu’il a vu.

« J’ai vu le même genre de discipline que je prends personnellement de l’organisation dans son ensemble », a déclaré Murphy. «Nous avons beaucoup parlé du processus et le processus n’est pas quelque chose qui se produit du jour au lendemain. Il y a trois ans, nous avons eu une réunion hors saison avec (coach en leadership) Brian Kight qui parlait de « deux fois 24 ». Cela prendra deux ans en 24 mois singuliers de travail juste, bienveillant, quotidien et discipliné de c’est qui nous sommes, c’est notre identité. C’est là que nous essaierons d’être chaque jour et continuerons à pousser pour être un peu meilleurs chaque jour.

« L’année dernière, à la fin de l’année, vous regardez les séries éliminatoires et comment tout s’est passé. Vous ne réalisez pas comment ce processus a commencé il y a trois ans. Donc, pour que nous restions disciplinés avec ces états d’esprit et que nous les poursuivions pendant trois ans, il est vraiment difficile de les trouver honnêtement dans une organisation. Nous avons vendu et nous avons accepté et tous les enfants ici comprennent à quel point c’est important maintenant, et c’est notre identité. C’est ce que nous défendons. »

Manny Acta, actuellement entraîneur au troisième but des Mariners, est là depuis le début et souligne que même si l’identité en tant que groupe est importante, les individus ne s’y perdent pas. Scott Servais a souligné que les joueurs doivent être écoutés. Les réunions du matin, les connaissances, les réunions de planification des joueurs où ils ont leur mot à dire, tout cela est important.

« Le fait est que nous donnons également à ces enfants la possibilité d’être eux-mêmes, ce qui est formidable », a déclaré Acta. « De haut en bas, surtout de Scott, c’est quelque chose à voir. C’est quelque chose que tout le monde aimerait être dans cette situation en tant que joueur. Donnons à chacun la possibilité d’être lui-même, soyons honnêtes avec eux et présentons-leur notre processus, et maintenant nous avons le bon groupe. »

Le bon groupe non seulement pour accepter les épreuves qui, selon les Mariners, conduiront à des chiffres sur le terrain : dominer la zone ; Le comte domine ; Ce n’est pas grave, ça va mieux; Vous obtenez 1% de plus chaque jour, mais juste le bon groupe pour s’emparer de la culture du club-house.

« Nous avons un très bon club-house, une très bonne culture », a déclaré Moore. «Tout le monde sait à quoi s’attendre les uns des autres dans le cœur et l’agitation et bien jouer. Nous n’avons pas peur de nous tenir mutuellement responsables.

« L’ego est hors de lui »

Nous entendons ces mots « tenir responsable » tant de fois, mais qu’est-ce que cela signifie exactement dans le club-house des Mariners ? Ce n’étaient pas seulement des mots jetables pour Moore.

« Cela signifie que lorsque quelqu’un me crie dessus parce que j’ai fait la mauvaise chose, je ne le prends pas personnellement », a-t-elle déclaré. « Mon ego est hors de lui. Je sais qu’il vient d’un bon endroit parce qu’il veut que tout le monde fasse mieux. Donc, dans cette situation, il dit que vous faites la mauvaise chose parce que ce n’est pas comme ça que nous faisons les choses et que vous faites du mal à l’équipe à cause de cela. Et je dis: ‘Je reconnais cela. Ce n’est pas comme ça qu’on fait. Reste sur moi si je recommence.’ On veut s’en remettre, on veut s’en débarrasser.

Ces conversations critiques ne se produisent pas par accident. Nous avons besoin de systèmes, d’investissements à tous les niveaux et, surtout, de confiance. C’est indispensable pour un groupe qui se retrouve presque tous les jours de février à octobre. Lorsque le message vient des joueurs, et lorsqu’ils vivent ce message et se tiennent mutuellement responsables, le résultat est qu’ils sont sur la même page, tirant dans la même direction et, comme nous l’avons vu l’année dernière, ils croient. Croyez grand. C’est ce qui a amené certains d’entre eux en septembre dernier à déclarer que leur objectif n’était pas seulement de se qualifier pour les séries éliminatoires, mais de remporter les World Series.

« Beaucoup d’équipes viennent au printemps et (nous disons) » Allons gagner les World Series cette année «  », a déclaré France. « La plupart des équipes, ce n’est pas réaliste, alors que l’année dernière, en tant que groupe, nous avions le sentiment d’avoir une très bonne équipe. Nous avons commencé un peu lentement et il y avait un bon groupe d’entre nous qui faisaient partie de cette équipe de 21 ans qui a fait la même chose, ça a commencé un peu lentement. Nous avons rappelé aux nouveaux gars, « Hé, comme, ça ne va pas être un problème. » Ne t’inquiète pas. Tout ira bien. Effectivement, nous sommes partis. Et vous savez, je pense qu’une fois que ces gars ont vu le potentiel que nous avions, le ciel était la limite pour nous.

Maintenant, c’est un gros noyau que les Mariners ont. Ceux comme Murphy qui sont ici depuis le début du « retour en arrière » comprennent et apprécient le niveau d’engagement envers le processus, et ceux qui sont là depuis une partie de l’année écoulée savent qu’ils pourraient sortir du trou qu’ils se sont creusé. de. seul. avril et mai. Alors que les perspectives sont roses cette année, Murphy prévient qu’il est important de ne pas oublier leurs fondations.

« Malheureusement, l’adhésion vient généralement des résultats, et ce n’est pas le processus. Le processus n’est jamais une question de résultats « , a déclaré Murphy. « Mais il est tellement plus facile de convaincre quelqu’un quand vous gagnez que c’est la façon de faire les choses. »

Quoi qu’il en soit, win a validé le processus et fourni les informations d’identification aux personnes impliquées. La France pense qu’elle fera beaucoup pour faciliter les voyages en 2024. La barre a été relevée et ils sont maintenant partis plus tôt pour un autre Mariners.

« Je pense que c’est très facile de dire simplement: » Hé, c’est ce que nous faisons ici, allez «  », a déclaré France, « mais chaque gars dans ce vestiaire, en particulier traîner l’année dernière (et) à quel point nous sommes à quel point c’était bon de mettre fin à la sécheresse et de se rendre aux séries éliminatoires, je pense que beaucoup d’entre nous avaient un mauvais goût dans la bouche à la fin de la saison. Alors pour venir ici maintenant, tout le monde a le même objectif en esprit et nous sommes capables d’accomplir la même chose ».

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