Martin Sjogren, l’entraîneur de la Norvège, a suggéré plus tard que c’était le premier but de l’Angleterre, un penalty plutôt doux, qui avait mis son équipe sur les nerfs. « Nous avons commencé à craquer un peu et avons pris de mauvaises décisions », a-t-il déclaré. Il y a du vrai là-dedans. Thorisdottir, après avoir reçu le penalty, avait l’air figé, incertain de chacun de ses contacts, de chacun de ses mouvements, comme hanté par son erreur.

Cependant, l’affirmation de Sjogren n’est pas toute la vérité. Attribuer l’effondrement norvégien exclusivement à une erreur individuelle, c’est en fait confondre symptômes et causes. Le problème, qui fait plier et casser l’équipe de Sjogren de manière si spectaculaire, n’est pas une série d’incidents sans rapport, mais des défauts systémiques. L’Angleterre a montré sa main et ses adversaires ont lamentablement échoué à s’adapter.

Une partie de la responsabilité en incombe aux joueurs, bien sûr. Mjelde et Thorisdottir étaient, bien sûr, suffisamment expérimentés pour identifier les points faibles de leur équipe et réagir en conséquence : s’asseoir un peu plus profondément, peut-être, ou résister à être persuadés de leurs rangs par le mouvement de White, ou rapprocher Blakstad pour une plus grande couverture.

Mais la plus grande partie est tombée sur les propres épaules de Sjogren. Une série d’erreurs individuelles peut être la preuve d’un grand échec psychologique, mais est certainement plus susceptible d’être la preuve d’une faiblesse dans la stratégie de l’équipe. Les joueurs de haut calibre font constamment de mauvais choix uniquement lorsqu’ils sont confrontés à des options limitées. Et cela, en fin de compte, dépend de l’entraîneur.

La qualité des joueuses de football, en particulier en Europe, s’est nettement améliorée ces dernières années. Le style technique astucieux qui a proliféré lors du Championnat d’Europe de cet été en a fourni de nombreuses preuves. Il est difficile d’affirmer que des entraîneurs de qualité ont suivi la même trajectoire.